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实行“日清周结月评”制度,提升管理效能
【来源/作者】罗志单 【更新日期】2016-11-15

11月15日17:30,奥科董事长肖征先生召开全体员工会议。

会议中,肖董事长指出,为了进一步强化责任,提升员工能力,使日常管理制度更加规范,及时发现问题并解决问题,即日起开始实行“日清周结月评”制度。

肖董事长强调,工作要有计划,做事要有规划,本着“今日事、今日毕”“每周总结、不断提升”的原则,调度工作进度,细化工作措施,及时掌握新情况、解决新问题,确保按质量完成各项任务目标。

“日清周结月评”制度的实施,可以增加员工之间相互学习的机会,从同事的工作中看到自己的差距,学习经验,从而提高工作质量与效率。同时也规范了部门的管理,领导会对员工的工作态度、各项工作开展情况进行及时点评,根据员工存在的不同问题进行指导,及时完善和改进。

世纪奥科周一例会

会议的最后,肖董事长要求,全体员工严格按照“日清周结”的方法开展工作,确保各项工作按质按量的完成,并且结合实际工作情况,做好工作的自我总结,整理思路,不断完善和提高自身工作水平,为公司发展做出贡献。

 

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【关键词】奥科,日清周结月评,制度,管理 

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