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从《乘风破浪的姐姐》看职场,团队合作,这3个雷点千万别踩!

葵雨-会员头像-www.bzwz.com伟业计量
葵雨 2020-06-28 09:02 评论( 0 ) 浏览( 755 )

周末刷了爆火综艺《乘风破浪的姐姐》,看到「艾瑞巴迪」那组我由衷感叹:


这年头,队伍不好带,领导不容易当啊。


这一期节目值得所有高管和人力资源从业者反复研读,也值得那些参与群面的应届毕业生们注意。


它告诉我们三个道理:


业务能力强,不见得适合当领导;


领导力不等于管理能力,尤其在你无法给团队成员发工资的时候


如果可能,不要招家境太好而又极其自我的人。



01 业务能力强≠适合当 Leader



丁当在唱小小鸟时的气场:2 米 8!



被众人指着她来当队长的气场:零!



她自己也说了:


我有很多想法,但是大家不一定能接受。


大家有 100 个问题,我不知道接下来该怎么办。


简而言之,她不适合做领导。在自己遇到问题时,她能解决,在团队遇到问题时,她反而退缩了。

不仅是退缩,因为在分词的时候被漠视,导致她产生了情绪,在整个排演过程中,她是脱离团队的。

这不是她的错,不同的人适合不同的位置。

这也是给我们普通职场人的一个警醒:如果你的性格不适合做领导,就不要强出头。

管理者和专家,这两条路是截然不同的。

到底选哪个方向,取决于你的工作价值观。

比如:

你如何看待成就感?凭自己一己之力拿到大单更爽?还是看着自己提拔的年轻人拿到大单更爽?

你是否追求晋升?你是否喜欢管理人?

你是否希望得到更大的自主权?



02 领导力≠管理能力


一般来说,团队 Leader 有这几种:

实用型

对工作要求很高,对自己和下属的要求也很高。

和这种领导共事很辛苦,成长很快但也很可能会有很大的受挫感。

创新型

创新派永远充满活力,认为每一个人都有潜力。

和创新派领导相处,没有太多条条框框,有机会充分表达自己的观点。

但频繁的头脑风暴,可能会让下属无所适从。

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