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产业五种竞争力

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雷苗 2019-10-11 08:03 评论( 0 ) 浏览( 886 )

1.潜在进入者的威胁:a.结构性障碍:规模经济、现有企业对关键资源的控制、现有企业的市场优势。b.行为行障碍:限制进入定价、进入对方领域。

2.替代品的威胁。

3.供应商、购买者的讨价还价能力。a.买卖方的集中程度或业务量的大小。b.产品差异化程度与资产专用性程度。c.纵向一体化程度。d.信息掌握程度。

4.产业内现有企业的竞争。产业内有众多势均力敌的竞争对手;产业发展缓慢;顾客认为所以的商品都是同质的;产业中存在过剩的生产力;产业进入障碍低而退出障碍高。

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